以上率下强引领 转变作风提效能——嘉远地产召开作风效能对标自查研讨会

在作风效能对标行动中,针对调研和查摆中发现的问题进行自查大讨论,是认真贯彻落实市委、市政府有关作风效能建设工作部署要求的一项重要措施,也是改变企业当前管理中不良现状的迫切需要。8月5日,嘉远地产组织中高层领导干部围绕着“学先进、找差距、促提升”主题,紧密联系思想、工作、作风实际,开展“迎着困难上、奔着问题去、盯着目标干,我该怎么做? ”“办扎实事、当靠谱人,我还缺什么? ”“等不起、慢不得、坐不住,以最快速度、最高效率抓落实,我要做什么? ”等,由党支部书记陈杰主持开展了针对部门和公司现状的自查活动,开启头脑风暴,进行了思想大碰撞的集体讨论。

会议中,参会人员思想积极、踊跃发言,在党支部书记陈杰的主持引导下,逐条对对标行动中的八大突出问题进行自查,全体领导干部深刻认识到,只有作风大转变,效能才能提速和落地落实。随后陈杰指出了十二条我司现存在的问题和要求,提出经办人应提高专业能力,在工作中明确方向、理清思路才能提高工作效率;重视新员工培训,分别从集团文化、公司战略及相关规章制度等公司培训和各部门组织的专业知识培训两方面同时进行;各部门工作建立台账,明确责任人,逐一完成逐一销号;公司内部管理和项目管理上均需督查督办,统一由综合部考核;责任人、经办人应随时跟踪工作的进展,了解工作的推进情况,掌握工作开展中的每一节点等重要指示。

董事长杨地青要求,全体员工读透国家政策和条例,提高专业知识,深入研究问题,拒绝想当然。同时,建议工作可以通过以下几方面开展:一是通过党支部组织上党课让员工提升精神层面,遇事勿退,积极面对;二是工会组织活动,舒缓员工心情,中干需关怀员工,随时了解员工心态;三是打通职业上升渠道,让员工明确自我发展。

会议最后,党支部书记陈杰做出明确要求,各部门根据作风效能对标行动要求,明确此次行动的整改任务、整改责任、整改措施和整改时限,力求全神贯注抓落实,全力以赴提效能。