7月17日，绵投集团召开2026年半年经营与项目工作会。会议盘点上半年成效，研判经济形势，系统部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长李桂炳主持会议并讲话，集团领导班子成员、各职能部门及所属公司主要负责人、员工代表参加会议。

会议通报了集团上半年主要经营指标完成情况及项目建设推进情况。会议指出，上半年集团紧扣年度目标，整体运行态势平稳向好，主要经营指标符合预期，项目建设取得阶段性成果。各部门及所属公司围绕主责主业汇报进展、剖析难点及下半年举措，会议同步开展了半年经营情况综合测评。

会议强调，集团上下要坚持党建引领，加快“脱平向实”转型步伐，筑牢廉洁防线，以更强担当、更实举措，解放思想、勇于开拓，用高质效推动集团高质量发展，一是聚焦提质增效，增强内生动力。强化市场化思维，全面提升投资、开发、建设、运营四大核心能力；深化与县（市、区）协同联动，拓宽发展空间，激发经营活力。二是聚力项目攻坚，扩大有效投资。牢固树立“大抓项目、抓大项目”鲜明导向，多措并举推动项目早开工、早投产、早见效；积极对上争取，抢抓政策窗口期，力争专项资金和政策支持实现新突破。三是强力化解积弊，轻装上阵前行。坚决落实“控增量、消存量”要求，强化督查督办与跟踪问效，以钉钉子精神化解历史遗留问题，为集团健康发展扫清障碍。四是深挖资产潜力，推动保值增值。坚持“一资一策、分类盘活”，深挖存量资产潜力，推动“沉睡资源”转化为“发展资本”，持续提升国有资产运营效益。五是守牢安全底线，护航稳健发展。各级管理人员要压实主体责任，切实践行“三管三必须”，统筹抓好安全生产与经营安全，强化隐患排查与治理，筑牢高质量发展安全根基。