8月14日下午，绵投集团党委召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会情况通报会，绵投集团党委书记陈建强代表绵投集团党委作情况通报。绵投集团全体班子成员，各部门
中层管理人员，所属各公司班子成员，各督导组和活动办全体成员，集团职代会代表参加了会议。会议由绵投集团党委副书记、纪委书记焦军主持。
通报会上，原汁原味地向广大干部职工通报了专题民主生活会情况和领导班子及成员“四风”问题具体表现、产生“四风”问题的原因及努力方向和整改措施，切实做到不遮掩、不护短，不怕揭短亮丑，一针见血，充分体现了绵投特色。
通报指出，绵投集团党委坚持把功夫下在会前，通过强化学习、深化认识，打牢思想基础；通过征询意见把“四风”问题找全找实；通过调研座谈把“四风”问题找深找透；通过逐个认领把“四风”问题找准找细；通过敞开心扉互相谈，达成了意见共识，抓实了专题民主生活会的各项准备工作，确保了
民主生活会的高标准、高质量。
会议通报了绵投集团党委班子及成员对照检查情况。开展教育实践活动以来，绵投集团党委班子采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式征求班子和个人意见建议161条，经过梳理和归类，涉及党委班子的主要有65条意见建议。在专题民主生活会上，党委班子及成员对照这些意见建议，深刻查摆了“四风”方面存在的主要问题，形式主义方面：科学发展认识不足，发展能力不强，各业务板块发展不均衡，会议文件流于形式，会议效率低会议决策执行落实不到位，工作缺乏深入研究，针对性不强，执行效果差。官僚主义方面：企业管控体系复杂，管理层级多，分类指导不够，审批环节多，审批时间长，抓企业发展能力不强，班子成员配合不够，通盘考虑工作少，整体工作合力不强，调查研究流于形式，联系群众不紧密，对职工群众意见反馈不及时。享乐主义方面：发展意识不强，工作安于现状，缺乏攻坚克难精神，接受工作摆问题、讲条件，拈轻怕重，工作有畏难情绪，担当意识减弱，不敢动真碰硬，缺乏工作热情和工作干劲，责任意识淡薄。奢靡之风方面：“三公”经费公开不及时、不透明，勤俭节约意识不强。并从理想信念、宗旨意识、党性修养、党纪党章等四个
方面分析了原因，明确了整改方向。
会议通报了绵投集团党委班子及成员进一步改进作风、加强自身建设的努力方向。一是加强班子自身建设。健全和完善了领导班子学习制度，建立健全班子成员基层调研制度，完善“三重一大”决策机制，完善党建和党风廉政建设制度机制，完善干部管理评估机制。二是提高运行管控效率。深入改进文风会风，提高服务效率，对现有管控制度进行全面梳理。三是推进企业科学发展。推进企业改革，扎实开展“五项清理”，积极推进影响企业发展的重大问题的解决。四是密切联系职工群众。建立集团主要领导联系企业制度和定期接访制度，建立职工定期评议领导班子及成员制度，搭建职工意见建议反馈平台和职工意见建议运用突出成效奖励表彰制度，提升窗口单位服务质量，树立企业良好社会形象。
会议要求，要用好专题民主生活会成果，从解决问题、搞好发展角度出发，始终坚持高标准、严要求，扎实有效开展教育实践活动，坚持求真务实、真抓实干，推动作风建设长效化。绵投集团所属各公司党组织要以绵投集团党委专题民主生活会为标杆，从解决现实问题，促进企业发展的角度，高质量、高水平地开好专题民主生活会。要认真制定整改方案，提出详细的整改任务书、时间表，明确任务，落实责任，扎扎实实抓好整改落实。
随后召开的绵投集团第一届第三次职代会对绵投集团群教活动情况通报给予了充分肯定。
