会上，与会人员对文件流传工作效率不高问题各抒己见，纷纷表示集团现有管控制度较为完善和成熟，导致效率不高的主因是责任心不强、执行力不够。结合大家的意见建议，会议要求，一要结合集团现有文件流转制度，分类优化各类文件的传签流程，以程序不减、效率提升为原则，编制文件流转指南，有效减少因流程不熟、审批要件不齐全等原因导致的时间浪费；二要强化责任意识。各级领导要切实履职，对送审文件要严格把关、认真审核，严禁走过场、推责任，集团公司各职能中心负责人须在文件上签署明确专业意见。三要加强文件传签人员业务知识培训，切实增强其业务素质和工作责任心；四要强化目标管理和考核。集团相关职能部门要加强配合，在文件流转时限要求经集团主要领导审定后，将其纳入2015年目标考核，严格监管文件流转工作质量，对乱送签、文件不规范、文种不明确、要件不齐全等问题进行督查。五要加强管控制度学习，落实文件流转分类管理，严格按照相关制度、规范开展文件流转工作。