制度之于公司犹如法律之于国家，是企业赖以生存的体制基础，是员工的行为规范，是企业开展经营活动的体制保障。当前，西津物流处于发展转型的关键时期，在公司内部开展员工制度培训工作有着重要的意义。员工只有了解和掌握了公司的相关管理制度，并在工作中认真遵守、贯彻和执行，才能高效率、高质量的完成各项工作任务，进而推进公司发展目标的实现。
在前期制度建设的基础上，为确保制度的贯彻落实，近日，西津物流在光明华都4楼会议室开展员工制度培训，全体员工参加。此次培训主要学习了公司的《出勤管理办法（修订）》、《办公场所管理规范》、《收发文管理制度》、《业务接待费用管理办法》、《印章管理办法》、《出差管理制度》、《会议管理办法》、《办公用品及地址易耗品管理办法》、《员工关系管理办法》等12个行政、人事管理类制度。此次培训主要强调制度制定的目的，并对重要条款进行了解读，进一步加深了员工对制度的认识，理清了相关工作流程，对今后工作的开展有着重要的意义。
制度建设的效用，不仅在于制度的制定，更在于制度的执行。只有通过学习，才能真正地融会贯通，才能把公司各项规章制度、业务流程真正落实到实际工作当中去，不断增强规范运作的意识，严格程序运作规则，提高制度执行力。在今后的工作中，西津物流将继续加强制度学习的组织力度，在广大员工中形成自主学习的意识，同时，加大对制度执行情况的监督、检查、通报，确保公司各类规章管理制度贯彻落地，促进公司经营管理活动有序、有效开展！
（西津物流）
