会上，集团三位主要领导分别做了讲话和工作要求。

集团公司总经理程一指出，2015年是“十二五”规划的收官之年，也是启动“十三五”规划编制工作的开局之年。为顺利启动集团公司“十三五”规划编制工作，为集团公司“十三五”发展制定纲领性指导文件，确定北京仁达方略企业管理咨询有限公司承担集团公司“十三五”战略规划研究和编制。采用“外部引智+内部研究”的方式推进“十三五”战略规划研究和编制工作，以确保“十三五”战略规划兼具科学性、前瞻性和可操作性。

集团公司党委书记陈建强提出了五点要求。一是把握形势背景，提高“十三五”战略规划编制的针对性；二是明确主要任务，统筹安排“十三五”战略规划的各项工作；三是突出工作重点，切实抓住“十三五”战略规划编制的关键环节；四是加强组织领导，确保“十三五”战略规划编制工作的顺利完成；五是要充分发挥党的政治核心作用，为集团公司战略规划把好关。

集团公司董事长肖林对战略规划编制工作提出了三方面要求。一是要充分认识到“十三五”战略规划的重要意义。二是战略规划研究和编制工作要坚持“务实可行”的原则，全集团要认真对“十二五”战略工作进行深入总结，确保“十三五”战略规划对集团未来五年发展的科学引导作用。三是在战略规划研究和编制工作中需要解放思想，合理确定战略目标，要加强组织领导，保障战略规划工作顺利开展，要统筹部署推进，确保战略规划编制任务按时完成。

会上，北京仁达方略咨询公司总经理就本次“十三五”规划编制调研安排和各部门的具体分工做了介绍。为便于各部门准备调研材料，项目总监还对调研的形式进行了解读。