3月1日下午，集团公司在光明华都召开了绵投网络商学院总结、表彰暨管理运营培训会，副总经理黄小秋受集团总经理程一委托进行讲话，要求各部门、各公司高度重视网络商学院建设及运营工作，切实转变培训观念，通过网络商学院提升培训效果，打造创新、开放、共享的学习型组织。  

（集团副总经理黄小秋代表集团总经理程一讲话）

 去年，按照集团公司互联网+培训工作的统筹部署，人力资源中心牵头会同子公司搭建绵投网络商学院，启动统一网络培训平台建设，以适应企业转型发展和员工移动化、碎片化、个性化的培训需求。历经半年运行，平台基本搭建成功。

 会议总结了2015年网络商学院建设运营情况，表彰了先进集体和个人，明确了2016年工作改进重点计划，强调了各级培训主体责任，提倡网络学习全员覆盖。集团公司行政管理中心、水务集团、金控公司荣获“学习型组织”表彰，行政管理中心刘霖、嘉来置业公司张建、金控公司白虎才、贾志强、石丽娟，财务中心刘雨琦，水务集团刘静萍、谢守东，集团人力资源中心张静获得“学习之星”荣誉奖励。

（2015年网络商学院“学习型组织”）

（2015年网络商学院“学习之星”）

 会上，水务集团人力资源部副经理史大凯、金控公司副总罗淘分享了在网络商学院管理运营工作做法，特别是过程中如何引导员工在网络学院学习中变被动学习到主动学习，以学习来带动能力提升、团队建设、推动公司发展的思考和探索。

（水务集团人力资源部副经理史大凯分享网络商学院管理运营经验）

（金控公司副总罗淘分享在网络商学院管理运营心得）

 随后，集团网络商学院的合作伙伴时代光华孟庆峰总监发表了《移动互联网时代，这样做培训你就错了！》的主题演讲，分享了企业培训工作经验教训，指出新时代要培训工作要围绕需求，通过内容的碎片化呈现、知识的体系化构建、学习的场景化关联、极致的学员体验方能使学习效果倍增。时代光华客服经理针对各单位从事网络商学院的培训管理员进行了《管理员端应用》培训。

（时代光华孟庆峰总监发表演讲）

 今年是十三五开局之年，是集团公司“改革年”、“项目年”，经营发展任务更加艰巨，培训保障工作更加迫切。据悉，集团已将网络商学院建设运营工作已纳入目标考核范畴，更加强调各单位培训工作必须聚焦问题解决，以互联网思维推进培训工作的转型和创新，增强员工学习的趣味性和有效性，为企业发展和员工成长注入新动力。

 集团公司各部门负责人及网络商学院管理员，子公司分管领导、网络商学院牵头部门负责人及管理员参加了会议。