为迅速引导全体干部职工从“休假模式”切换到“工作模式”，以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态全身心投入到新一年的工作中来，2月24日，三江医投召开春节后收心会暨年度重点工作部署会，全体员工参加会议。

会议指出，过去一年，全体干部职工围绕中心、服务大局，坚守岗位、勇于担当，各项工作取得扎实成效。新的一年，机遇与挑战并存，任务依然艰巨繁重。全体干部职工要迅速提振精神状态，以等不起的紧迫感，慢不得的责任感，把全部注意精力投入到新一年的目标任务中去，以更饱满的热情，更扎实的作风，推动全年目标达成，全力冲刺一季度“开门红”，确保全年工作开好局、起好步。

会议要求，全体干部职工要抓好经营管理，明确年度目标，细化任务分解，一要深化后勤管理业务，推动康养项目前期并研究落地方案，全面发力拓展医药供应链，立足市中心医院经开分院、三江医院、市三医院等重点医院，守住存量、做强增量。二要全力推进三江医院项目收尾攻坚，做好项目竣工备案、移交、预算、结算等工作，确保项目收尾不留尾巴，按期清零。三要做好资金统筹保障，积极对上争取支持，强化资金调度，严控税务风险、回款风险等，为企业发展提供坚强支撑。四要加强合规管理，强化督查督办力度，加强公文写作培训，进一步提升内部管理能力。

会议强调，全体干部职工要守规矩、守底线、守纪律、控风险，强化责任意识，做到人到岗、心到岗、责到岗。要理清工作思路，以“开局就要发力”的姿态开好局，围绕年度目标统一思想、统一步调、狠抓执行，细化责任分工，确保事事有人管，件件有着落。要坚持实干担当，做到任务不减、标准不降，保持“敢闯”的劲头、“真干”的作风，各部门要聚力协调配合，相互补位，信息共享，形成上下同心、同频共振、合力攻坚的良好局面。