9月19日，绵投集团召开2025年三季度经营工作会。集团党委书记、董事长李桂炳，党委副书记、总经理孙瑞云出席会议并讲话，集团领导班子成员、集团本部中层正职管理人员、子公司主要负责人参加会议。

会议通报了集团1-9月目标完成情况以及全年主要经济指标预计情况，6家子公司汇报了1-9月经营情况、存在问题及下一步工作打算。

孙瑞云从目标任务、投融资、改革转型等方面对集团四季度重点经营工作作了安排部署，要求集团上下围绕全年目标任务，统一思想，凝聚合力，确保各项工作圆满完成。李桂炳要求，一是要确保全面完成年度目标任务。各单位要对标对表，不讲条件不打折扣落实各项工作，集团逗硬考核。二是要坚决落实集团工作安排。前期研究确定的项目，所属公司抓好落实，业务归口部门做好指导，为集团转型发展提供保障。三是要把项目投资作为核心工作来抓。各公司要牢固树立“抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目”理念，认真谋划落实一批大项目、好项目，推动全集团重点项目数量有增加、质量有提升、结构更优化。四是要加快推动集团内部专项改革。有序推进文旅、资产管理等专业化集团整合。五是要敢担当敢作为切实转变工作作风。集团上下要进一步强化大局意识、责任意识、担当意识，集团党委安排的工作，要不折不扣抓落实，确保执行不变形、不走样。六是要抓好安全生产各项工作。“双节”临近要压实安全责任，加强重点领域风险隐患排查，牢牢守住安全“红线底线”。